Coach
Michael Kappel
" Bestimme selbst Deinen Kurs - Du hast es in der Hand "
Schwerpunkte:
- Business Coaching
- Entscheidungen treffen
- Führungskräfte Coaching
- Konflikte - Krisen managen - Mediation
- Systemisches Business Coaching
Sprachen:
- Deutsch
Michael Kappel über sich
Fast 40 Jahre Berufserfahrung, davon 20 in Führung in unterschiedlichen Branchen und Ländern.
zertifizierter systemischer Business Coach (cSBC) (Münchner Akademie für Business Coaching)
zertifizierter Management Trainer (Competence on Top)
zertifizierter Business Trainer (Competence on Top)
zertifizierter Teamcoach/Teamentwickler (Competence on Top)
zertifizierter Meditationsleiter (fitmedi Akademie)
zertifizierter Life Kinetik Coach (Life Kinetik)
Industriekaufmann
Betriebswirt (VWA)
Ausbilder (AEVO
Methoden
Alleinstellungsmerkmal
Ist Michael Kappel der richtige Coach für Sie?
Wir haben Michael Kappel einige Fragen gestellt, welche für Ihre Transparenz beantwortet wurden:
Sie haben ja eine Coaching-Ausbildung absolviert. Welche besondere Erfahrung haben Sie dabei gemacht?
Ja, ich habe meine Ausbildung bei der Münchner Akademie für Business Coaching gemacht. Dort bin ich auch zertifiziert, wie auch beim dvct. Meine besonderen Erfahrungen waren, dass die Ausbildung mich noch einmal komplett verändert hat, da wir im Lauf der Ausbildung mehrfach gecoacht wurden und selbst gecoacht haben. Die Begleitung durch Mentorcoaches war für mich besonders wertvoll, weshalb ich heute selbst Mentorcoach an der Akademie bin.
Welche Philosophie haben Sie für Ihre eigene Vorgehensweise entwickelt? Was ist Ihr persönliches Verständnis von Coaching?
Meine Philosophie ist gut zuhören, gute Fragen stellen und beim Klienten sein. Meine innere Haltung ist entscheidend. Mein persönliches Verständnis ist im System des Klienten bleiben und durch gute Fragen den Klienten zu eigenen Lösungen bringen.
Wie können Sie mir garantieren, dass das Coaching funktioniert?
Coaching "funktioniert" nur dann, wenn Coachee und Coach sich auf ihre jeweiligen Rollen einlassen. Die Rolle des Coachees ist die, offen für Veränderung zu sein, sich in Zusammenarbeit mit dem Coach (mir) ein erreichbares Ziel zu setzen und bereit zu sein, einen gewählten Weg auch zu gehen.
Worin sind Sie besonders gut? Was ist der Kern Ihrer Coachingarbeit? Und: Wo liegen Ihre Grenzen?
Ich arbeite sehr gerne mit Menschen, die wollen. Ich bin gut darin, Menschen zuzuhören und auf des Pudels Kern zu stoßen. Nicht nur der "liebe" Coach zu sein, sondern auch mal unbequem und herausfordernd. An meine Grenzen stoße ich, wenn es um Beziehungscoaching geht, das mache ich nicht so gerne. Meine Grenzen im Coaching sind dann erreicht, wenn ich als Coach nicht mehr arbeiten darf, da es evtl. einer Therapie bedarf.
Wann gehen Sie im Coaching auch ins Risiko? Wie risikobereit sind Sie in bestimmten Situationen im Coachingprozess?
Wie oben beschrieben gehe ich ins Risiko, wenn ich herausfordernd bin und manche unangenehmen Dinge anspreche. Das jeweilige Risiko richtet sich nach dem Coachee.
Wie lange dauert denn unsere Zusammenarbeit? Und was kostet mich das?
Die Zusammenarbeit hängt von der Thematik ab und an den Einflüssen. Zwischen 5 und 15 Sitzung war schon alles vertreten. Die Kosten werden im persönlichen Gespräch vereinbart.
Welche Referenzen können Sie mir geben? Wen kann ich anrufen um mich über Ihre Arbeitsweise zu erkundigen?
Die Referenzen gebe ich im konkreten Fall bekannt. Ich habe eine Liste von Klienten, die mit meiner Zusammenarbeit sehr zufrieden sind.
Wie stehen Sie zu Vorbildern? Wer sind Ihre Vorbilder? Was ist das Interessante an diesen für Sie selber?
Das mit den Vorbildern ist immer so eine Sache. Ich stehe da mittlerweile etwas differenzierter und kritischer dem gegenüber. Wenn dann nehme ich eher Verhaltensweisen oder bestimmte Fähigkeiten her, um diese für mich zum Vorbild zu machen. Menschen nehme ich dabei mittlerweile ungern her. Alle haben helle und dunkle Seiten und wenn ich mir ein Vorbild nehme, dann müsste ich dies auch mit den dunkleren Seiten machen - das gefällt mir daran nicht. Ich mag die Ruhe und Ausstrahlung des Dalai Lama und dessen Fähigkeit zu meditieren (was ich täglich praktiziere aber immer wieder meine Grenzen erkenne). Mich begeistert die Fähigkeit Musikern wie Reinhard Mey, unbequeme Dinge auf den Punkt zu bringen oder die leider verstorbene Martina Nicolaidis für ihre Stärke und ihre Kraft für andere dazusein, trotz eigener Schicksale. So könnte ich sicher noch einige Menschen nennen, was hier den Rahmen sprengen würde.
Welche praktische Berufs- und Lebenserfahrung haben Sie als Mensch?
Ich bin 1985 ins Berufsleben eingestiegen mit einer Ausbildung zum Industriekaufmann. Nach dem Abschluss habe ich ein berufsbegleitendes Studium zum Betriebswirt (VWA) gemacht. In meinem Berufsleben habe ich verschiedene Stationen erlebt. So war ich in der Energiewirtschaft im Marketing, Controlling und in meiner Lieblingsdisziplin, im Einkauf tätig. Des Weiteren war ich in der SAP-Beratung tätig, wie auch im Automobilen Anlagenbau (im Einkauf) in Italien und Deutschland. Im Rahmen meiner Selbstständigkeit als Interimmanager war ich in verschiedenen Ländern und Branchen, allermeist im Einkauf und der Geschäftsleitung tätig. Seit längerer Zeit bin ich als Abteilungsleiter in einem Versicherungsunternehmen für verschiedene Aufgabengebiete (unter anderem auch dem Einkauf) angestellt.
Wenn Sie selber in eine Krise geraten, wie gehen Sie damit um?
Ich hole mir einen Coach. :-) Ich bin mir meiner Fähigkeiten und Stärken bewusst, doch manchmal hilft nur ein Blick von außen.
Wie gehen Sie vor, wenn der von Ihnen eingeschlagene Weg keinen Erfolg bringt? Was machen Sie, wenn Sie das Thema oder eine Methode nicht beherrschen?
Wenn etwas nicht funktioniert, probiere etwas anderes. Im systemischen Coaching gibt es so viele Tools und Methoden. Mithilfe von Hypothesen überprüfe ich mein Handeln. Zur Qualitätssicherung betreibe ich eine Supervisionsgruppe, in der ich meine Fälle (neutral) schildere, um weitere Hypothesen und Handlungsempfehlungen zu erhalten.
Wie Sie wissen gibt es zwei Herangehensweisen: Analytisch-systematisch oder kreativ-assoziativ. Wie arbeiten Sie denn?
Eine Mischung aus beidem, gepaart mit meiner Intuition ist meine Herangehensweise.
Kontakt
Michael Kappel
Elbogener Straße 9A
85221 Dachau
Oberbayern
Bayern,
Deutschland Germany
Telefon: 0160-5621981
Email: mk@mentatrain.de
Website: www.mentatrain.de